洪雅縣認(rèn)真落實(shí) “鍛造堪當(dāng)現(xiàn)代化建設(shè)重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍” 部署要求，圍繞抓好 “后繼有人” 根本大計(jì)，持續(xù)健全 “選育管用” 全鏈條儲(chǔ)備培養(yǎng)機(jī)制，激活年輕干部內(nèi)生動(dòng)力。?
突出優(yōu)中選優(yōu)，抓好源頭儲(chǔ)備鏈。采取 “三個(gè)一批” 方式挖掘優(yōu)秀年輕干部：從項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等斗爭一線識別一批;通過部門自薦、組織推薦，由縣委主要負(fù)責(zé)同志召開座談會(huì)發(fā)現(xiàn)一批;將推薦優(yōu)秀年輕干部作為年度考核重要一環(huán)，組建縣委考核組實(shí)地考察儲(chǔ)備一批。截至目前，已動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕干部 678 名。?
突出事業(yè)為上，搭好立體培育鏈。出臺(tái)相關(guān)辦法建立 “導(dǎo)師制”，由科級干部 “一對一” 結(jié)對幫帶;實(shí)施 “興眉優(yōu)培” 洪雅計(jì)劃，每年遴選約 60 名優(yōu)秀年輕干部開展封閉式培訓(xùn)，對 50 名工作不在狀態(tài)干部開辦 “補(bǔ)魂班”;建立一線蹲苗機(jī)制，組織新錄用公務(wù)員掛職鍛煉，安排選調(diào)生到村任職，選派 360 余名優(yōu)秀年輕干部到重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵺`鍛煉。?
突出實(shí)干實(shí)績，建好選拔任用鏈。鮮明重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)干、重實(shí)績用人導(dǎo)向，近三年提拔使用 35 歲以下優(yōu)秀年輕干部 135 人次、晉升職級 286 人次;開展 “八小時(shí)外” 延伸考察，聽取基層和群眾意見，對有 “否定” 意見且核實(shí)的暫停選任程序;為任職經(jīng)歷單一的干部調(diào)整崗位，新提拔的縣級部門優(yōu)秀年輕干部優(yōu)先安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，推動(dòng)多崗歷練成長。?
（洪雅縣委組織部）