近年來，中江縣積極推進(jìn)新時代黨建引領(lǐng)城市基層治理體系建設(shè)，通過“完善治理體系、凝聚三方合力、健全長效機(jī)制”，解鎖小區(qū)治理“密碼”，不斷筑牢城市治理根基。
完善治理體系，提升組織引領(lǐng)能力。一是全覆蓋建立黨組織。開展小區(qū)黨組織建設(shè)攻堅(jiān)行動，新建小區(qū)黨支部213個，形成“小區(qū)(網(wǎng)格)黨支部+樓棟(院落)黨小組+黨員中心戶”三級組織體系，實(shí)現(xiàn)小區(qū)治理有核心。二是推動成立自治組織。探索“黨建+自治”模式，成立小區(qū)業(yè)委會218個、物管會94個，引導(dǎo)業(yè)主參與小區(qū)事務(wù)協(xié)商，實(shí)現(xiàn)居民自我管理、自我服務(wù)，有效激發(fā)居民自治活力，提高小區(qū)自治水平。三是建強(qiáng)物業(yè)服務(wù)組織。深入推進(jìn)“紅色物業(yè)”，建立中江縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨委，大力推行“黨建+物業(yè)”工作模式，積極開展“標(biāo)桿物業(yè)企業(yè)”“星級滿意物業(yè)”創(chuàng)建活動，以黨建引領(lǐng)促物業(yè)服務(wù)水平全面提升。
凝聚三方合力，不斷提升治理效能。一是充分發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)。按照“政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作熱情高”的標(biāo)準(zhǔn)，選派18名退職未退休領(lǐng)導(dǎo)到物業(yè)矛盾糾紛突出的小區(qū)擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員，推動小區(qū)治理和物業(yè)服務(wù)提質(zhì)增效。二是大力發(fā)展志愿者隊(duì)伍。統(tǒng)籌整合黨員干部、駐區(qū)機(jī)關(guān)等多方力量，用好用活“雙報(bào)到”，組建“繼光精神耀黨旗”等黨員服務(wù)隊(duì)56支，今年以來開展糾紛調(diào)解、禁毒反詐、安全巡查等志愿服務(wù)活動350余次。三是積極孵化社會力量。引進(jìn)“智慧之心”平臺，吸納愛加一社團(tuán)、縣域金融機(jī)構(gòu)等社會團(tuán)體和企業(yè)定點(diǎn)入駐，引入社會專業(yè)服務(wù)隊(duì)3支，培育孵化社會組織5個，統(tǒng)籌社會力量解決群眾急難愁盼問題。
健全長效機(jī)制，激發(fā)小區(qū)內(nèi)生動力。一是建立聯(lián)席議事制度。建立社區(qū)、小區(qū)黨組織、物業(yè)、業(yè)委會“四方聯(lián)動、協(xié)商議事”聯(lián)席議事制度和業(yè)主訴求跟蹤處理制度，定期召開聯(lián)席會議集體研判問題，制定整改措施，打通服務(wù)居民“最后50米”。二是構(gòu)建多元共治機(jī)制。推行社區(qū)“大黨委”機(jī)制，大力整合各類資源，探索聯(lián)創(chuàng)機(jī)制，將駐區(qū)企事業(yè)單位、網(wǎng)格員、志愿者等力量納入社區(qū)管理服務(wù)體系，構(gòu)建“小區(qū)黨組織+業(yè)委會+物業(yè)公司+其他組織”的“1+2+N”的新型共治機(jī)制，推進(jìn)小區(qū)實(shí)現(xiàn)多元共治。三是探索智慧治理機(jī)制。加快智慧社區(qū)平臺建設(shè)，為社區(qū)居民提供辦事指南、調(diào)查統(tǒng)計(jì)、政策咨詢、社區(qū)事務(wù)等服務(wù)，不斷提高居民的獲得感和滿意度，目前已建成智慧小區(qū)71個。
(中江縣委組織部)