近年來(lái)，紅原縣堅(jiān)持抓黨建促鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，圍繞增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能，淬煉村干部隊(duì)伍“戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、擔(dān)當(dāng)力”，持之以恒強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、解難題，賦能鄉(xiāng)村振興。
淬煉戰(zhàn)斗力，當(dāng)好鄉(xiāng)村振興“先鋒員”。堅(jiān)持“選準(zhǔn)一個(gè)人、帶好一支隊(duì)、振興一個(gè)村”思路。以選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書(shū)記和優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，將政治素質(zhì)過(guò)硬、學(xué)歷水平較高、綜合能力較強(qiáng)的人才充實(shí)到村干部隊(duì)伍當(dāng)中。大力實(shí)施村干部學(xué)歷提升行動(dòng)和“一村一名大學(xué)生”計(jì)劃。把提升村干部能力素質(zhì)作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵舉措，按照線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合、課堂內(nèi)外相融合方式，舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班10余期。開(kāi)展村黨組織書(shū)記“黨員開(kāi)會(huì)了”“書(shū)記擂臺(tái)賽”等活動(dòng)，采取后進(jìn)補(bǔ)課、集中輪訓(xùn)、導(dǎo)師幫帶等措施引導(dǎo)村干部能干更會(huì)干，不斷優(yōu)化村級(jí)帶頭人隊(duì)伍。扎實(shí)開(kāi)展村“兩委”換屆回頭看、村班子屆中分析研判、軟弱渙散村黨組織整頓，對(duì)4名村干部進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，持續(xù)優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。將“三家園”、紅色美麗村創(chuàng)建基層黨建工作與村干部考核相結(jié)合，倒逼村干部對(duì)標(biāo)一流、提高標(biāo)準(zhǔn)，提升工作實(shí)效。
淬煉執(zhí)行力，當(dāng)好鄉(xiāng)村振興“聯(lián)絡(luò)員”。堅(jiān)持發(fā)揮村干部政治引領(lǐng)作用，充分利用“三會(huì)一課”、群眾大會(huì)等，依托98個(gè)村級(jí)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，圍繞鄉(xiāng)村振興政策、美麗鄉(xiāng)村、掃黑除惡等內(nèi)容，積極邀請(qǐng)幫扶單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人帶頭宣傳宣講，幫扶單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派機(jī)關(guān)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)授課、動(dòng)員群眾身邊脫貧模范戶(hù)、“土專(zhuān)家”等鄉(xiāng)土人才現(xiàn)身說(shuō)法等方式，用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、通俗易懂的話(huà)語(yǔ)，把黨的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的方針政策、重大意義、總體要求和具體舉措宣傳好，做到上情下達(dá)、信息通暢，調(diào)動(dòng)牧民群眾積極性、主動(dòng)性。常態(tài)化組織村干部深入雪山草原，無(wú)網(wǎng)絡(luò)覆蓋的邊緣牧區(qū)，與群眾面對(duì)面交流，了解掌握群眾所思所盼，宣傳涉牧惠牧、醫(yī)療保障等惠民政策，分享黨的政策帶來(lái)的紅利，讓村干部成為政策宣傳與牧戶(hù)溝通之間重要的紐帶。
淬煉擔(dān)當(dāng)力，當(dāng)好鄉(xiāng)村振興“引導(dǎo)員”。堅(jiān)持村企聯(lián)建助力村集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)起來(lái)的工作思路。打破就村抓村的資源依賴(lài)和區(qū)域限制，成立畜牧行業(yè)黨委，推行“聯(lián)村共建、村企同建”等產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式，變“小支部單打獨(dú)斗”為“大黨委聚力出拳”。引進(jìn)省國(guó)投、川發(fā)展等畜牧業(yè)龍頭企業(yè)4家，配置全要素現(xiàn)代化生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施功能單元的現(xiàn)代化家庭生態(tài)牧場(chǎng)200個(gè)，建立“龍頭企業(yè)+村集體經(jīng)濟(jì)組織+家庭生態(tài)牧場(chǎng)”的訂單型合作模式，企業(yè)負(fù)責(zé)全產(chǎn)業(yè)鏈定標(biāo)、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品加工、品牌打造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);村黨支部書(shū)記組織村干部、群眾負(fù)責(zé)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、協(xié)調(diào)對(duì)接、收益分配;牧戶(hù)負(fù)責(zé)按標(biāo)種養(yǎng)、初級(jí)畜產(chǎn)品提供，形成各司其職、多級(jí)聯(lián)動(dòng)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的生產(chǎn)組織體系，戶(hù)均實(shí)現(xiàn)奶產(chǎn)品、牦牛良種、牧草等增收達(dá)12000元。開(kāi)發(fā)草原碳匯項(xiàng)目30萬(wàn)畝，創(chuàng)新構(gòu)建“國(guó)有平臺(tái)公司+村集體經(jīng)濟(jì)組織+牧民”的草地碳收儲(chǔ)和產(chǎn)品價(jià)值轉(zhuǎn)化模式，預(yù)期碳匯交易收益可達(dá)150萬(wàn)元/年以上，戶(hù)均增收4000元以上。
(紅原縣委組織部)