瀘州市江陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局“辦群眾最盼事 解群眾最難題”
——扎實(shí)推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作

為推動“辦群眾最盼事 解群眾最難題”主題活動取得實(shí)效，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，瀘州市江陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局成立老舊小區(qū)改造黨員攻堅(jiān)克難先鋒隊(duì)，在推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作的過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索出門診、會診、出診、急診、復(fù)診“五診”解“五難”治理模式，實(shí)施海綿城市建設(shè)試點(diǎn)，全力解決老舊小區(qū)改造難題。

“以前小區(qū)沒門禁、沒車位、沒電梯，衛(wèi)生很長時間才打掃一次、綠化都已經(jīng)長成了野草、化糞池污水橫流臭氣熏天，消防道也經(jīng)常被亂停放的車輛占用。”談起改造前的瀘糧小區(qū)，居民不是搖頭就是擺手，眉毛緊皺、怨聲載道。

“門診”集民意，破解小區(qū)改造推進(jìn)難。黨員攻堅(jiān)克難先鋒隊(duì)進(jìn)院擺攤、入戶拜訪、電話溝通，廣泛征求居民改造意愿，集體討論老舊小區(qū)“改不改、怎么改、如何改”等問題，充分調(diào)動居民的主動性和積極性。

“會診”查癥結(jié)，破解小區(qū)功能提升難。黨員攻堅(jiān)克難先鋒隊(duì)通過書面征集、業(yè)委會和業(yè)主代表座談，梳理基礎(chǔ)設(shè)施、綠化、技防等問題12項(xiàng)，社區(qū)、街道、區(qū)舊改辦針對改造內(nèi)容制定方案，居民擇優(yōu)選用，提升居民對改造方案的認(rèn)可度。

“出診”送政策，破解小區(qū)服務(wù)下沉難。黨員攻堅(jiān)克難先鋒隊(duì)針對小區(qū)“一老一小”需求問題，在小區(qū)加裝電梯4臺，打造“紅立方”黨群服務(wù)之家、兒童天地。同時，引進(jìn)百子園日間照料服務(wù)進(jìn)小區(qū)，為居民提供理療、便餐等居家服務(wù)。

“急診”化矛盾，破解小區(qū)治理落地難。黨員攻堅(jiān)克難先鋒隊(duì)突出黨建引領(lǐng)小區(qū)治理，推動小區(qū)黨組織與業(yè)委會交叉任職，搭建小區(qū)居民議事平臺，完善“三會”制度，及時收集處理小區(qū)矛盾糾紛，推動“善潤家園”黨建品牌做細(xì)做實(shí)。

“復(fù)診”促落實(shí)，破解小區(qū)運(yùn)行管理難。黨員攻堅(jiān)克難先鋒隊(duì)探索 “物業(yè)+網(wǎng)格”新模式，通過自治、法治、德治“三治融合”，采用業(yè)主自治和社區(qū)托管等方式，提升改造后管理成效，實(shí)現(xiàn)小區(qū)治理良性循環(huán)。

“環(huán)境美了，氛圍好了，我們很滿意!”改造后的瀘糧小區(qū)變樣了，居民人人都說好。增設(shè)景觀小品、重物專用通道、電梯和停車位，改造消防通道，打造“紅立方”黨群服務(wù)之家......不僅老舊小區(qū)煥然一新，還將引進(jìn)物業(yè),長效治理。

黨員攻堅(jiān)克難先鋒隊(duì)通過“五診”解“五難”治理模式推動組織在小區(qū)建立、資源在小區(qū)集聚、難題在小區(qū)化解，有效集中力量協(xié)調(diào)化解推進(jìn)過程中的各種矛盾問題，收獲了小區(qū)居民的“點(diǎn)贊”，使老舊小區(qū)改造改出群眾的獲得感、幸福感、安全感。

（瀘州市江陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局）